印出特别的你个性名片的小世界与大发展

印出特别的你：个性名片的“小世界”与“大发展”

名片，这个看似不起眼的寻常物件，方寸之间却有着我们所想象不到的久远与厚重。从汉人的“谒”，到唐人的“帖”，千百年来，一片片薄简、一张张红笺，竟将中华礼乐文化中的“名”与“份”阐释的如此形象、如此深刻，成为汉文化圈中极具特色的符号因素。走过那个“望门投刺”的儒雅岁月，现如今，信息社会中的名片被赋予更加丰富多元的功能与意涵，日益成为社会资本积累过程中不可或缺的信息载体与互动媒介。随着小小名片所传递出的细节受到人们越来越多的重视，不论企业还是个人，如何打造个性凸显、富有品位的名片，印出不一样的自我，无疑成为大家共同关注的话题。

对此，就让“印特尔名片”品牌创始人(北京印特尔佳[0.82% 资金 研报]艺名片有限公司总经理)——彭俊璋带领我们走进他的名片世界，与我们分享他的名片“关键词”，共同感受他在这个小产业中的“大发展”。

名片“关键词”一：“微”——打造名片行业品牌中的“英特尔”

正如我们所知，信息时代的历史实际上是一个谱写“微”的历史。1971年，英特尔公司推出全球第一个微处理器，标志着人类向“微时代”的实质性迈进。在随后的数十年中，随着网络通讯技术的高速发展，“微”成为一种表达和传递信息的重要途径，并且在很短的时间内，成功突破它的技术维度，开始向文化领域迅速蔓延。最终，形成独具魅力、形式多样且内涵丰富的观念体系——微文化。

面对这一新兴的文化潮流，嗅觉敏锐的彭俊璋很快就发现隐含在“微文化”背后强烈的“个性”需求和巨大的“表达”财富，并创造性地在传统名片领域找到了融合“个性”与“表达”的新型商业发展道路——高端个性名片定制。2005年，凭借十多年的名片行业从业经验，彭俊璋来到北京开创了全国第一个高端名片品牌——印特尔。顾名思义，“印特尔”传达出他在名片品牌建设过程中，独具匠心的思考与远见，至此，“微”这个时尚元素第一次融入名片品牌价值的塑造与建设，形成名片经营的特有模式——“微”模式，具体来说，主要表现以下三个层面：

第一，“微品牌”——产品定位理念：在彭俊璋看来，名片的印制过程实质上应该是对其服务对象持续“品牌化”的过程，不论就个人还是企业而言，名片从本质上来讲是一种品牌，是能够凝聚和扩散知名度的“微品牌”。在“注意力经济”的时代里，这种基于“品牌”交换的礼仪活动，无疑是一种非常重要的“微型营销”手段。因此，在基于名片载体的“品牌建设”过程中，要想抓住顾客，“印特尔”就必须强调设计环节的重要性，强调对顾客个性化、高端化需求的满足，并能够通过对传统印刷技术的改进，开发出一系列支持名片个性化设计和印刷的工艺流程。

第二，“微组织”——企业运营理念：在经营过程中彭俊璋看到，我国目前的名片行业整体呈现“两头大，中间小”——街边小店和大型快印店两头膨胀，而中微型专业名片印制企业却少之又少的畸形态势，导致具有印制高端、个性化名片需求的客户很难找到“对口服务”，最终引发潜在客户流的损失。针对这一情况，彭俊璋积极探索名片企业运营的“微组织”模式，逐步走向中微型专业化企业的发展道路，并特别强调对微型名片企业建设的支持和引导。通过加盟连锁的方式，拓展服务网点，盘活微型企业，推动小商户的整合，形成规模效应，吸引目标客户。截至目前，“印特尔”已有加盟店150多家，遍及全国20多个省市。

第三，“微战略”——企业发展理念：企业的发展战略并非越宏大越好，基于对名片行业多年的考察研究，彭俊璋提出了符合自身特点的“微战略”企业发展理念。所谓“微战略”，集中表现为注重行业细节，定标建制。他指出，名片行业尽管起步多年，但目前来讲仍然是“散兵游勇，难言规范”，更没有可以遵循的行业标准。对此，“印特尔”必须紧紧抓住自身在业界“首屈一指”的特殊地位，不断积累并努力摸索名片行业在生产、服务等诸多领域的制度、标准和规范建设，力图掌握“行业话语”，占居上游，为今后的长远发展奠定基础。

名片“关键词”二：“个性化”——打破“单面人”印出特别的你

美国哲学家马尔库塞曾在他的著作里以“单面人”为隐喻，尖锐地批判了现代社会中丧失个性的“同质化”群体。反观目前我国名片行业的发展现状，何尝不是对“单面人”的又一个注脚呢?九十年代以来随着台湾的拼版印刷模式在大陆的推广，名片的批量化、模板化生产成为不可阻挡的发展趋势。进入二十一世纪，以移动互联网为基础的各种数字化名片的大量问世，似乎开始为传统名片敲响“丧钟”。对此，人们不经要问，事实真的如此吗?富于个性的名片难道真的会淹没在网络化推动下的大众消费浪潮中吗?

面对这样的担忧和质疑，“印特尔”以自身的商业实践不仅证明了传统名片的发展潜力，而且还成功地打破了名片行业服务中的“单面人”困局，走出一条别具特色的发展道路。彭俊璋指出，传统名片行业只有改变思路才能找到出路，覆膜铜版纸已经进入低价、低质的恶性竞争状态，并逐步会被注重品牌和形象的用户所抛弃，只有走品牌化、个性化、高端化的道路，深挖品牌的文化资源，开发多元化的名片服务，才能真正做大做强。

正如彭俊璋所言，个性化定制名片有着很大的发展空间，究其原因，主要有三方面：

一、名片礼仪在文化传统上具有不可替代性

名片在我国的形成与发展已有两千多年，它的历史深深地根植于儒家传统文化的土壤之中，对包括日本、韩国等过在内的汉文化圈国家有着极其深远的影响。由于名片鲜明地体现了“家国同构”体系下人们对“正名”、“定份”之礼的恪守与尊崇，即便是现在，名片对于这些国家的人们来说，也绝不仅仅只是个人信息的载体，更包含着对社会秩序和社会价值的高度认同与奉行。交换名片所伴随的一系列行为举止仍然是社交礼仪中不可或缺的环节，在这种场合中，名片的形式和内容同样重要，名片礼仪被赋予互信、尊重等重要的文化内涵，因而具有不可替代性。

二、名片消费在心理需求上具有不可逆转性

彭俊璋认为，人们对名片的消费是分层的，在当前高度重视品牌效应的社会中，不论是个人还是企业，他们对于品牌建设的追求往往会随着自身地位的上升而不断加强。正因为这种追逐个性化、高端化消费心理的普遍存在，使得人们在订制名片的过程中，非常注重个人好恶、企业文化等因素的体现，强调名片版式设计、材质和制作工艺的与众不同。由于名片流动具有层级性，一旦层级内一些人开始使用个性化较强的高品质名片，便很容易引起“多米诺骨牌”式的连锁反应。因此，这种追求个性化、高端化的消费选择往往具有不可逆转的特征。

三、微文化冲击下名片与个性之间具有强烈的互动性

不论是微公益、微电影还是微时尚，微文化从根本上体现了个体自主性的充分彰显和个体凝聚力和行动力的持续增强，从而使得个体的个性化表达成为常态。名片作为个人或企业所独有的“品牌”，只有与凸显的个性化需求巧妙地结合起来，相得益彰，才能够更好地在各类社交场合中彰显出自己的价值和特色，向对方传递出与众不同的品质和追求。在微文化繁荣的大背景下，个性化名片恰恰能够抓住人们希望突破同质文化的心理需求，成为个性与名片之间有力的互动媒介。

总之，这就是彭俊彰的名片世界，从小店老板到如今连锁网络覆盖全国多个省市的品牌创始人，彭俊璋在自己的创业路上走出了不一样的精彩。“印特尔”以其卓越的理念与服务更是让我们深深地感受到高端个性化定制名片的无穷魅力与巨大潜力。

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